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2018年11月17-18日 设计阶段成本6大关键重点实战优化与内部管理的6项盈利关键及外部管理的8项控制要素案例解析研修班在成都圆满结
2018年11月17-18日,北京京海博瑞企业管理顾问有限公司如期举办的企业设计阶段成本6大关键重点实战优化与内部管理的6项盈利关键及外部管理的8项控制要素案例解析研修班在成都圆满结束。来自河南、山东、广西、成都、重庆、海南的30家房地产单位、70多人参与。
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2018年11月17日-18日 房地产企业项目产品研发、定位策划与全方位精细化设计管理要点、难点把控及案例分析研修班在成都圆满结束
2018年11月17日-18日,国内顶级培训机构北京京海博瑞企业管理顾问有限公司举办的标杆房地产企业项目产品研发、定位策划全方位精细化设计管理要点、难点把控及案例分析研修班在成都圆满结束。参会人员来自成都、深圳、上海、湖北等地近80多人参加了本次研讨会。
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2018年11月10-11日 房地产企业拿地模式创新、项目兼并收购、合作开发与项目风险防范及案例分析在成都圆满结束
2018年11月10-11日,国内顶级培训机构北京京海博瑞企业管理顾问有限公司开展的公开课《房地产企业拿地模式创新、项目兼并收购、合作开发与项目风险防范及案例分析》如期在成都举办。参会人员包括地产企业董事长、总裁、总经理、负责项目投融资拓展、前期开发的中高层管理人员等80多人参加了本次研讨会。
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