2019年8月24日，贵阳某地产集团置业有限公司在集团总部会议室举办的《住宅精装修实施过程中七大阶段成本管控要点详解与案例分析》的专题培训在贵州圆满结束。来自企业内部成本部高层领导及中层员工近80多位参与此次研修班。

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2019年8月10-11日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2019房地产企业住宅项目的产品力提升策略整体解决方案及案例分析在杭州圆满结束。来自杭州、天津、山西、云南等60多位学员参与。

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2019年8月10-11日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2019地产企业薪酬设计策略“八步法”及人工成本的控制与优化关键步骤、方法、技巧在南京圆满结束。来自南京、浙江、江苏、北京等60多位学员参与。

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