2020年7月25-26日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办房地产企业全成本策划与成本控制的耦合管理要点及实战案例解析（含沙盘演练）在成都圆满结束。来自四川、成都、重庆、贵阳、上海等40多位学员参与。本课程将为您揭示其中深层次的成本规律，并介绍其他优秀企业的最佳实践做法，在深入浅出的讲解中掌握成本管理的精髓和要点。

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2020年7月25-26日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办企业精装修项目决策阶段（5大核心）策划阶段（8大维度）执行实施（6个阶段）及实战案例解析在南京圆满结束。来自南京、青岛、杭州、上海、浙江、重庆等40多位学员参与。本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点管理等方面展开，进而建立精装修系统管控体系，最终实现精装修管理的全面提升。

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2020年07月23-24日，德州某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的《全成本管理、工程合同、供应商管理、招标采购有效落地与案例分析》专题内训在德州圆满结束。此次培训特邀著名成本实战老师授课，来自集团项目经理、企业高管、技术负责人等近40名学员参与了此次培训。

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