2018年12月01日，国内顶级培训机构北京京海博瑞企业管理顾问有限公司为南京某地产集团实施《房地产项目报批报建全程实操、策略、管理专题内训在南京圆满结束》专题内训在南京圆满结束。参会人员包括企业内部的设计、成本、工程及项目报批报建等相关人员参加了本次专题内训。
　　第一篇：房地产项目报规报建指南（主要工作）
　　问题一：如何理解开发项目的报建？
　　国内典型企业对报建工作的理解
　　认知一：很重要，是项目合法性和快速性的保障
　　（以规范化的上市公司和全国性品牌企业为主）
　　认知二：一般重要，按照建设程序按部就班展开
　　（以国营企业、外来企业为主）
　　认知三：不是很重要，先抢跑，再补办手续
　　（个别品牌企业、某一地域企业为主）
　　

        问题二：报建工作在项目全程开发中的特性是？
　　（1）.报建工作贯穿项目开发的全流程
　　（勾地—拿地—设计—施工—销售—物业）
　　（2）.报建是项目合法建设和运营的保障。
　　（以取得各项合法权证为标志，如国土证、大小产权证等）
　　（3）.报建工作环环相扣，与项目建设程序紧密结合。
　　（4）.报建工作常受限于地域性和时间性。
　　（如，审批后的建设方案不是“一劳永逸”的）
　

   　问题三：传统开发报建体系的问题是？
　　模式一：“作坊式”报建体系
　　模式二：地区公司开发部“一统天下”
　　模式三： 中央集权式报建体系
　　模式四：“摇摆型”报建体系
　　模式五：与建设程序相结合的分阶段报建体系
　　房地产VAC思想：三全
　　思想1：全与业－房地产开发的两个7－横向7阶段 纵向7专业
　　思想2：全配合－房地产开发与内外部协同，接口的重要性
　　思想3：全过程－房地产开发与专业的全过程管理流程管理重点？
　　(一)企业需要拿到4个里程碑式的重要证件,才可以开始施工
　　(二)开发企业如何构建报建流程和体系
　　1.项目的报建基本流程与新规联审
　　2.用地环节重点
　　--- 专业标准 --- 与业配合 --- 操作方法？
　　

       第二篇：房地产开发前期的内部主要工作内容
　　开发报建工作的重要性
　　开发报建组织体系
　　开发报建人员应具备的素质
　　开发报建工作流程
　　开发报建工作知识要点
　　如何提高报建效率
　　

       第三篇：开发报建工作的相关案例分析
　　报批报建——四“量”基本原则
　　一、推进靠力量---团队的智慧
　　二、信任靠质量---报建工作的特殊性表现和特点
　　三、突破靠胆量
　　四、沟通靠“酒量”
　　思考：什么是高效率战略？
　　认真第一，聪明第二
　　决心第一，成败第二
　　速度第一，完美第二
　　结果第一，理由第二
　　四句话总结如何让报建神速
　　A：良好的公共关系和丰富的工作经验/技巧的熟练运用
　　B：报批报建流程及案例库的建立和分享
　　C：相关部门高度的团队合作精神
　　D：不折腾，一次把事情做对

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