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  2018年7月14—15日,国内顶级培训机构北京京海博瑞企业管理顾问有限公司开展的公开课《2018标杆地产企业景观六大阶段精细化流程管控与重点空间景观设计要点、措施及实战案例解析》如期在成都举办。参会人员包括设计部经理、景观部经理、工程部负责人等70多人参加了本次研讨会。
  景观效果的好坏对于房地产开发项目的销售、运营有着极大的促进作用,近年来,业主对于住区环境的要求越来越高。而房地产企业的景观设计和营造管理,作为房地产企业产品管理的一个分支,直接决定了房地产产品的品质。
  示范区景观能代表开发商实力,也是代表楼盘特色的重要区域,它的好坏能够对客户购买住宅产生较大影响;同时,这也是开发商促进品牌建设的有利措施之一,好的示范区能确认品牌价值,形成良好的口碑效应。而全区景观空间,对于将来业主的使用,有着非常重要的作用,是业主真正的户外生活所在,需要考虑诸多将来使用、运营等因素。
  本课程结合讲师多年的实践经验与案例,就各种业态的房地产项目的景观设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享。综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础,以详实的方法与步骤,向学员全面剖析了精品景观背后的力量,展现了景观的具体运作,细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考,对示例的借鉴,引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”,以学致用,最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练,对景观各流程均有个人独特理解和研究。
  宣老师担任北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院特约讲师。从业以来,已累计各种品类近千场景观方案及施工图评审会经验,熟悉景观设计到营造的全过程管控。曾负责温州、杭州、海宁、长兴等数十个项目的景观管理工作,所管理项目多次得到国际、国内大奖,受到业界高度评价。在授课过程中,宣老师老师不仅讲解了景观各阶段的管控要点,还引用了丰富的景观案例,极具引导性和启发性。在最后的互动环节,宣老师现场解答了公司同事在实际工作中遇到的问题,并对以后公司进行景观项目提出了宝贵的指导建议。

  课程结束后,参会的同事纷纷表示本次专题培训真是“及时雨”,收获满满,为接下来的工作开展提供了思路和方法。


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