2018年03月24日至25日由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院举办的2018标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的难点、痛点实战案例分析培训班在北京结束。来自北京、山东、河北、湖北、河南、四川等30多家房企，60多人参加了本次培训。

本次课程是北京京海博瑞企业管理顾问有限公司第六次组织，每次课程都受到了参会人员的高度评价。

精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。

“精装修”已在房地产业已经不陌生的名词，已成为房地产商销售竞争中的热点，精装修房的品质和效果已经成为购房者买房的重要依据，精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩，甚至影响房地产商的金字招牌。同时，精装修施工中也存在很多问题，装修材料、施工工艺和细节方面都存在着缺陷，对此应该值得高度的关注和重点研究。

业内做精装修做得好的企业，以绿城和万科算是其中的翘楚，本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从房地产设计和施工两个方面展开精装修项目管控的要点，难点多个方向。采用了标杆地产近40多个精装修项目的设计、营造、客户投诉问题，通过多500张现场实景照片，直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足，纠正我们习以为常的“正确”，今后的项目少走弯路。

本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法，总结出一套适合自己的管理思路与大家一起探讨分享。

本次课程不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小企业精装修项目管理运作。

以下课程难点在培训的过程中都得以解决。

1、房地产精装修应该控制的关键点；

2、房地产精装修设计与施工过程中管控的要点，难点；

3、以提问的方式结合案例、图片讲授，在学习系统知识的同时，给人视觉化体验与感受，课程如画，感受深刻。

4、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法，为今后的工作提供参考依据。

5、课程中的很多知识点，都是工作中常见的环节，课程结束之后很多内容可以直接拿到工作上，解决工作中的实际问题。

在授课过程中，张老师不仅讲解了精装修各阶段的管控要点，还引用了丰富的精装修案例，极具引导性和启发性。在最后的互动环节，张老师现场解答了在实际工作中遇到的问题，并对以后公司操盘精装修项目提出了宝贵的指导建议。

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，公司直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，目前公司已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司助力中国优秀房地产企业更好地把握时代机遇，及时实现策略调整，创新发展模式，实现新一轮的跨越。为地产企业品牌价值赋能、现代化企业经营管理及未来发展助力。打造房地产行业最具影响力和竞争力的服务提供商。咨询电话：400-687-9488