2017年10月28-29日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在杭州举办标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的难点、痛点实战案例分析。

本课程邀请到北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。

张老师拥有二十多年知名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。善于总结并建立标准，曾主编《绿城集团精装修项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品标准》《绿城集团标准施工工艺工法标准》《精装修项目一户一验管理标准》《精装修项目隐蔽工程管理标准》《精装修重要节点管理标准》等。

业内做精装修做得好的企业，以绿城和万科算是其中的翘楚，本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从房地产设计和施工两个方面展开精装修项目管控的要点，难点多个方向。采用了标杆地产近40多个精装修项目的设计、营造、客户投诉问题，通过多500张现场实景照片，直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足，纠正我们习以为常的“正确”，今后的项目少走弯路。

本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法，总结出一套适合自己的管理思路与大家一起探讨分享。

本次课程不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小企业精装修项目管理运作。

北京京海博瑞企业管理顾问有限公司专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。

公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。

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