▓讲师简介：许老师
目标计划执行三维体系创始人
360度沟通心智模型创立者
清华大学房地产总裁班高级讲师
中海地产（香港）世界500强 总经理助理
中建总公司世界500强 中国最大建筑商 经理
阳光金属结构中日合资 总经理 董事长
恒大地产特聘顾问；
10年职业讲师经历为数万名学员提供了核心课程培训
u 课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；
u 使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；
u 授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。
u 结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣
▓曾服务客户：
恒大地产、中海物业、绿地集团、中南地产、青岛浩华地产、西安丽彩地产、美吉特集团地产、万达地产、河北天山地产、银润地产、中建国际地产、爱玛客物业（美资）、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、江苏华昊地产集团、江苏园景地产、斯奈克玛航空工业(苏州)、中银置业、淮北矿务局置业、德福地产、正泰、平安保险、人寿保险、英业地产集团、海科地产、南翔经济城、上海理工技园、宜兴市基础工程、平顶山矿务局、金山桥物业、淮南矿务局、晓星集团、国马地产、飞利浦、国购置业、美的地产、淮北国税、嘉定区政府、 上海大众、金山地产、徐州房管局、广州越秀地产、福建正荣地产、华松地产、福建宝业地产 、河南亿详置业、中铁房地产集团、河北衡美物业、河北艳阳地产、广德置业、北京华镇地基金等等。
▓课程亮点及收获：
一、团队实践的认识
二、团队管理的基础知识
三、增强团队凝聚力的策略
四、高效的团队激励的方法
1. 员工工作的动力是什么
2. 员工激励系统
3. 人的动机 (Motivation)
4. 掌握员工需求
5. 激励理论
……
五、团队发展阶段与领导风格
1、成立期团队的领导
2、动荡期团队的领导
3、稳定期团队的领导
4、高产期团队的领导
六、团队角色的管理
七、团队冲突管理
八、团建建设七步法
九、执行力的基本概念
十、执行力提升要点
十一、团队工作中执行的管理
▓课程现场互动：
通过本次课程可以学会多种激励员工的方法，如何下达命令，增强团队凝聚力的策略以及团队冲突管理和执行力管理等。
本次课程得到了集团领导的大力支持。得到了全体受训人员的高度认可。
