房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及案例解析

时间：2022-6-20

　　2022年6月18-19日，北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在青岛举办房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及实操案例解析公开课，来自青岛、潍坊、淄博、日照、威海、济南等城市房地产企业总工、工程总监、项目负责人共50多人参加。

　　

　　本次课程，重点从房地产工程计划、进度、质量、风险及现场管理等几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点，提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，把复杂的问题简单化，重点解决落地问题。

　　

　　在培训过程中，老师从房地产项目管理难题与对策剖析、项目管理体系建设及要素分析、各专业各阶段项目管理精细化分析等方面进行了详细讲解，并对行业内具有代表性的工程质量管理提升的大量优秀案例进行了分享，实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强，对项目管理水平提升具有很强的针对性和指导意义。

　　

　　通过本次培训，参训人员对房地产工程精细化管理有了系统认识，从源头把控、过程把控到关键把控都有了标准遵循,将有效避免项目管理过程中出现的类似问题，捋顺了房地产项目管理与施工单位项目管理的概念，避免了项目人员的思维混淆，建立起房地产项目精细化管理的系统管理模式。

　　

　　经过2天培训后，大家纷纷表示经过本次培训，自身专业能力得到快速提升，大大增强了工程质量的管控能力和责任意识，受益匪浅。

　　近期公开课火热课题举办中

　　1、7月15至17日·济南站·2022房地产企业五维度全过程精细化成本管理及实战复盘案例解析
　　2、7月15至17日·青岛站·TOP20房地产企业景观设计的全过程管理重点与景观工程常见质量通病、风险规避及案例分析
　　3、7月22至24日·北京站·2022房地产企业成本策划、成本设计、成本控制、成本耦合的思路、方法
　　4、7月29至31日·南京站·2022标杆房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及实操案例解析