2021年10月31日，贵阳某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的《2021展翼计划第一期 培训班“聚力精进，赋能成长”工作坊》在贵阳圆满结束。此次培训特邀著名实战老师授课， 来自企业中高层管理者、人力资源总监、总裁办主任等各条线相关负责人参与了此次培训。
　　中高层是企业的中流砥柱，领导力与执行力则是企业管理的关键。领导力是一种管理团队、激 励员工、整合资源的能力，其核心是影响力。执行力是实现目标、达成结果的能力。建筑、地 产企业的项目总提升领导力与执行力，会游刃有余地管理团队，发挥向心力的作用，促进企业 目标的达成。

　　姚老师

　　北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师

　　房地产行动学习与戏剧领导力引导教练

　　房地产 企业文化萃取与创新落地实施引导师
　　房地产企业创新学习项目设计与实施教练
　　原万达文化落地 、执行力拓展项目落地导师
　　芬兰引导协会C·S·A高级引导教练
　　中欧商学院商业在线特聘讲师
　　专注于企业团队学习技术、企业文化落地、组织经验萃取、管理修为提升及企业内训师技术赋 能的落地转化研究与实践。擅长将抽象复杂的管理理论与工具融入体验式的学习场域，让参与 者自我认知、自我觉察、自我提升，在参与中获得感悟和成长。并将体验式探寻的方法融入团 队学习、企业文化、组织经验萃取和领导力、管理落地转化等组织发展与学习的场景。擅长利 用音乐、微电影、微话剧文化艺术形式制造氛围，助力课程及项目落地。

　　PART1：愿景共创，选好赛道

　　PART2：明细路径，觉察自我

　　PART3：项目体验，复盘反思
　　· 为什么复盘

　　为了同样的错误不要再犯

　　为了传承经验和提升能力

　　为了快速迭代和化繁为简

　　为了总结规律以应对未来

　　复盘是为了把失败转化为财富、把成功转化为能力

　　· 联想“复盘四步法：

　　第一 步：回顾目标

　　第二步：结果比对

　　第三步：分析原因（影响沟通的因素有哪些？
　　第四步：总结规律
　　PART4：聚焦自我，精进提升

　　1.1讲师的成长阶梯

　　1.2讲师的心态保持

　　1.3讲师 的核心必备能力

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这 一精英行业中的精英群体。 历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源 。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自 国内、国际知名企业管理咨询公司 和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开 阔、能 力突出，锐意创新。