2020年5月23日由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办2020数据智能时代地产企业全成本的全过程关键节点精细化把控及案例分析的交流研讨会圆满结束。本次课程站在行业发展前沿，跟随“大数据”+“人工智能”的时代趋势，为成本管理过程赋能，开启新的方向，并得以让房企在白银时代逆势生长，进入成本管理3.0时代。

　　各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”。国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正在由V2.0向V3.0转变，但仍有相当一部分企业处于V2.5阶段，很难进入真正的V3.0阶段。究其原因企业成本管控水平有限，同时缺乏信息化辅助工具。

　　如何控制房地产项目开发各个环节的成本是最为关键的因素。通过对房地产开发决策设计、招标、施工、竣工各阶段成本控制进行深入分析，把握各个环节的成本要点，借鉴国内房地产企业先进经验以积极主动的成本管理加强事前规划、事中控制和事后评估，通过优化各阶段成本管理构建房地产全过程管理体系，以实现总成本目标，提升成本管理水平。

　　主讲专家：刘老师

　　北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师；师资库专家、成本及招采顾问。北京科技大学土木工程系本科及研究生 ，深入地产公司潜心工作十余年，先后从事招采、运营、成本、拿地测算等多个专业条线的管理工作，有着扎实、全面的专业基础和管理基础。

　　第一部分：数据智能时代成本管理之道
　　一、数据智能时代成本管理意识
　　二、数据智能时代成本管理文化
　　第二部分：数据智能时代成本管理之法
　　一、数据智能时代成本管理体系
　　二、数据智能时代成本管理流程
　　第三部分：数据智能时代成本管理之术
　　一、数据智能时代成本管理制度分级规则
　　二、数据智能时代成本管理制度分级蓝图
　　第四部分：数据智能时代成本管理之器
　　一、数据智能时代成本管理工具升级
　　二、成本管理之事前控制--利润最大化
　　第五部分:数据智能时代成本管理之势
　　一、数据智能时代的价值链变革
　　二、数据智能时代的成本影响要素
　　第六部分：数据智能时代成本管理之志
　　一、数据智能时代成本管理架构
　　二、数据智能时代成本管理升华

　　第七部分：线上交流与问题解答30分钟

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。