2020年5月23日一场主题为“第五期： 组织变革与组织发展策略”的交流研讨会正如火如荼地进行着 。这次交流研讨会由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办。人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，人力资源部门的工作中心就是管理企业人才。
★京海博瑞师资库人力资源绩效专家。
★管理咨询师、HR顾问;人大劳动经济学硕士、多家企业常年管理顾问。
★25年人力资源管理从业经验；曾任职华润万佳人事经理职位5年，金地集 团人力资源总监职位6年；讲师既有理论高度，又有丰富的大型房地产企业 高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统 思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管 理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问 题。
2、组织架构有效性分析
3、组织能力评估
4、组织设计的四个趋势
5、组织诊断的常用方法
6、线上问题解答
专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。
