2020年4月18日由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办项目土地获 取、项目前期、项目销售、项目验收四大阶段开发报建的关键节点、策略的交流研讨会圆满结束。
作为开发企业开发一个项目，报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中 ，每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核，并严格 按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺 利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司签约讲师，师资库，开发报建专家顾问 。土木工程、房屋建筑工程专业，房地产经济师。20年开发报建经验。现任 某标杆地产企业开发报建总监。统筹主持从拿地、报建、规划调整到竣备验 收等全过程开发工作。
本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，通过分析和总结国内大型 房地产企业，在项目报建过程中出现的一些情况作分享和分析。并对开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析，一个优秀的报建人 员如何高效地开展工作，才能保证企业开发项目快速进行。
一、开发报建工作的理念、特点、重要性
二、开发报建与其他职能的关联、差异
第二部分：房地产项目开发流程、主要节点
一、房地产项目开发流程简图、详图、关键节点及前后关联性概述
二、土地获取前后的报建
三、项目前期报建阶段的关键节点及策略
1、方案阶段的报建流程和注意事项
2、初步设计阶段的报建流程和注意事项
3、施工图阶段的报建流程和注意事项
4、工程报建阶段的报建流程和注意事项
四、项目销售阶段的报建
1、预售许可证申领
2、外销选址意见书申领
五、项目验收阶段的报建流程和注意事项
1、项目竣工验收的程序
2、项目竣工验收的前期准备
3、各专项验收注意事项
第三部分：当前国内开发报建工作的不足之处
一、重本位、轻系统
二、重关系、轻技术
三、重图纸、轻现场
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专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。
