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  2020年3月21日一场主题为“房地产住宅精装修机电设计控制要点及案例分 析”的交流研讨会正如火如荼地进行着。这次交流研讨会由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办。
  随着房地产企业住宅产品的不断升级,精装修项目越来越多,住宅机电系统的复杂程度越来越高,因而导致机电系统各专业之间、设备安装与土建及精装修专业之间的协调关系越来越密切,由此引起机电问题的投诉案例也越来越多。
  本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的 设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程 梳理,以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。
  为了提炼精装修住宅机电系统设计理念,总结房地产企业在精装修住宅设备 配置方面的经验和教训,旨在从设计源头优化精装修住宅机电配置,提高机 电设计水平,尽量避免后期业主投诉,进一步提升精装修住宅的品质。




  王老师,现任国内某大型地产集团规划设计中心常务副总经理,硕士学位;注册公用 设备师;开创行业内第一份机电设计全生命周期管理,有大型甲级设计院、 排名前十知名地产公司管理经验。
  精通商业综合体各业态的技术全过程管控,近20多年设计管理管理淬炼,负 责开发的项目涵盖城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端精装住宅和各类 别墅等业态。编制近百份机电设计标准。




  一、精装修机电系统及成本
  1、六大维度:54项技术全方位打造
  2、部分机电系统技术
  二、精装修机电点位设置详解及案例分析
  1、精装点位6大基本原则
  2、电气点位设置一通用要求、强、弱电箱设置
  3、电气点位定位标准
  ①玄关 ②餐厅 ③客厅 ④卧室 ⑤厨房
  ⑥卫生间 ⑦阳台 ⑧电气
  4、消防设施点位定位

  5、家具智能化点位定位




        专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验,是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长,建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队,分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业,均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出,锐意创新。




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