2020年3月14日一场主题为“标杆地产示范区设计打造及案例分析”的交流研讨会正如火如荼地进行着。这次交流研讨会由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办。

　　设计是一个系统工程，对规划设计而言，必须有系统周密的户型产品设计、 必须有与众不同的规划策略、必须有合理各项开发成本控制、必须让人难以 忘怀的居住体验。

　　本次课程，讲师通过案例解密所经手的项目的在设计价值创造、产品研发及设计管理效率提升的诸多方面，系统讲授地产规划维度价值挖掘及产品维度价值挖掘、高溢价产品溢价点、溢价产品研究原则等，真实项目的拿地方案和实时方案进行对比分析讲解，形成系统化、逻辑化的规划设计原则。为学 员们所面对的每一个疑惑，每一个容易忽略的环节都给予了循循善诱的讲解 。

　　

        京海博瑞特约讲师李老师：建筑学学士。现任TOP前10地产公司区域研发设计中心总经理。大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。TOP5房地产公司区域设计经 理、TOP10房地产开公司研发部负责人。

　　第一部分示范区选址解析
　　1、 示范区范围确定
　　2、 主要展示面确定
　　3、 主要出入口确定
　　第二部分示范区规划解析
　　1、 示范区性格分析
　　2、 内外部资源利用
　　2.1 风格形式分析
　　2.2 市政环境利用
　　2.3 实体建筑利用
　　3、制造围合空间
　　3.1 建筑空间围合

　　3.2 景观空间围合

　　第三部分示范区功能解析
　　1、 功能空间分析
　　2、 空间序列分析
　　3、 轴线序列打造
　　4、 功能空间落位
　　5、 景观序列打造
　　第四部分示范区动线解析
　　1、 原始动线升级转变
　　2、 视线吸引辅助动线达成
　　3、 设置转折控制动线节奏
　　4、 结合客户意愿完成动线达成
　　第五部分 重庆、成都优秀项目展示及借鉴

　　课程结合10余个标杆房企实施案例进行分析、梳理、整合、讲解。

      

        专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。