2020年3月13日一场主题为“精装修品质管控及工艺、工法深度解析”的交 流研讨会正如火如荼地进行着。这次交流研讨会由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在线举办。

　　本次课程按照工程进度的时间主线讲述，便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料，更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力 、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际 操作的形式，让精装理论和实践有机结合起来，对企业迅速提升精装管理团 队能力有巨大帮助。

　　京海博瑞特约讲师易老师：TOP10标杆房地产集团精装修副总经理，具有装饰施工与房地产精装修管理 的双重经验。

　　先后任职于浙江视野装饰工程有限公司项目经理、绿城装饰工程管理有限公 司精装修副总经理、绿城建筑管理咨询公司精装修总监、绿地集团-江苏事 业部精装修总监、宝龙集团精装修主任工程师。

　　第一部分：精装修全过程的品质管控
　　1、控品质的管控思路
　　2、控品质、降风险
　　3、技术交底三大管控
　　4、品质的前置管控
　　5、精装修品质管控6大动作
　　6、品质管控的薄弱点管控
　　7、关键工序的工艺解析案例
　　第二部分：精装修施工工艺、工法深度解析及案例分析
　　1、放线工艺解析
　　2、工法样板解析
　　3、防水工艺解析
　　4、吊顶工艺解析
　　5、湿作业工艺解析

　　6、轻钢龙骨隔墙工艺解析

       专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。