2020年01月10日-11日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2020标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作在济南圆满结束。来自山东、深圳、江苏、云南、成都、北京、上海等60多位学员参与。

      精装修项目也逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、星河等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
      精装修项目在保证品质的前提下，如何对工程进行系统的管控，如何准确把握各项技术的要点，从而提升产品质量，进而提升客户满意度，已成为各大房地产企业重点关注的部分。

      本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开，针对合同标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题，结合实际案例，有针对性地讲解，帮助企业掌握精装修的技术要点，进而建立精装修系统管控体系，最终实现精装修管理的全面提升。

　　课程收益：

　　收获知识-独特视角   学习经验-借鉴标杆   一招一式-指导落地

　　1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；
　　2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点，难点；
　　3、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法
　　4、聚焦精装修管控关键问题，详细解答
　　5、精装修的系统管控全传授，系统掌握
　　6、多年标杆精装修实操经验，对标绿城

　　7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准（精装修工程施工技术标准）

　　第一部分：房地产精装修项目管理

　　一、房产批量装修的相关合同问题
　　二、精装修项目界面划分设计
　　三、精装修的几种误区
　　四、项目精装建安前置工作
　　五、房地产精装项目工程管理
　　六、项目过程风险控制
　　七、精装修的一房一验组织
　　八、交付组织与风险管理
　　第二部分：精装修工程技术
　　房地产精装修施工技术要点及案例分析
　　一、现场放线四原则及如何解决
　　二、防水
　　三、干挂
　　四、防裂
　　五、防霉
　　六、木饰面
　　七、地板五种铺法
　　八、其它常见问题各自优缺点及解决方法

　　九、房地产精装修工序  

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。