2019年12月3日，广州某置业有限公司在集团总部会议室举办的《建筑安全及现场管理》专题内训在广州圆满结束。来自企业内部中高层领导及员工近60多位参与此次专题内训。
随着我国经济与社会的飞速发展，使得人们的生活水平得到了很大程度提高，同时并带动了我国房地产行业发展更加壮大。但是，这必然会使建筑市场竞争变得越来越激烈，建筑企业想要在建筑市场中站稳脚步，就应该对工程项目的各个施工环节加以科学、合理的管理，尽量将施工工期缩短，确保建筑工程质量，更重要的是努力降低工程造价，有利于完成建筑项目的整体目标。
一、近期施工安全事故通报
（一）2018年全国近期房屋市政工程安全生产事故
（二）2019年全国房屋市政工程较大安全生产事故
（三）事故原因分析
二、危大工程安全管理规定
（一）危大工程的定义及范围
（二）危大工程的前期安全保障
（三）危大工程的方案编审论证
（四）危大工程的现场管理
（五）危大工程法律责任
三、施工现场安全管理要点
（一）建筑工程施工安全生产管理制度
（二）重大危险源环境因素识别与控制
（三）施工安全技术措施安全技术交底
（四）建筑工程施工现场安全技术要点
（五）建筑工程安全文明工地现场布置
四、施工现场安全技术资料
五、典型施工事故案例分析
方案二：可从以下主题中选择３~４项，考虑与施工现场相关的、问题较大的、听课人员针对性较强的安全专项
1、危大工程的安全管理相关规定
2、型钢悬挑脚手架安全技术要点
3、模板支撑架施工安全控制要点
4、施工现场临时用电安全技术
5、建筑起重机械安全控制要点
6、附着式升降脚手架安全控制
6、建筑施工高处作业安全技术精讲
8、深基坑工程安全技术要点
9、建筑施工安全专项方案编制实务
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