2019年11月2-3日，由北京京海博瑞企业管理顾问有限公司主办的2019年房地产企业项目（规划维度）（产品维度）溢价策略与示范区设计打造及案例分析在深圳圆满结束。来自广东、深圳、佛山、武汉等70多位学员参与。

      设计是一个系统工程，对规划设计而言，必须有系统周密的户型产品设计、必须有与众不同的规划策略、必须有合理各项开发成本控制、必须让人难以忘怀的居住体验。

      在房地产开发过程中，非常重要和关键的一步就是进行规划与设计，前期规划设计的好坏直接影响到整个房地产开发的质量与水平，因此，加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。

      本次课程，讲师通过案例解密所经手的项目的在设计价值创造、产品研发及设计管理效率提升的诸多方面，系统讲授地产规划维度价值挖掘及产品维度价值挖掘、高溢价产品溢价点、溢价产品研究原则等，真实项目的拿地方案和实时方案进行对比分析讲解，形成系统化、逻辑化的规划设计原则。为学员们所面对的每一个疑惑，每一个容易忽略的环节都给予了循循善诱的讲解。

课程收益：

1、分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新。
2、通过真实案例的互动讨论，设计的核心要素与产品创新的模式
3、帮助企业找到项目的创新点、卖点，掌握如何进行规划维度价值挖掘、产品维度价值挖掘
4、深度剖析项目设计与研发过程中实现溢价的重点手段

5、如何通过容积率下的产品配比做到最优，既能够满足尽量高的销售总额，又要兼顾市场保证产品的去化能力

第一部分：房地产企业的产品设计与定位研策及案例分析

第二部分：房地产企业规划维度价值挖掘及案例讲解
第三部分：房地产企业产品维度价值挖掘及案例讲解
一、溢价产品分类
二、万科洋房销售及溢价分析，洋房销冠的产品分析
三、华润、金地洋房销售及溢价分析
四、中海洋房销售及溢价分析
五、龙湖洋房销售及溢价分析
六、高溢价产品溢价点梳理
七、溢价产品研究原则与逻辑分析
第四部分：房地产企业项目不同的溢价分析及价值挖掘
第五部分：规划维度与产品维度溢价点总结

第六部分：低成本、弱环境示范区设计策略

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。