课程背景:
房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动
针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴,迅速提高工程管理质量,提升公司的品质。
针对地下工程、屋面工程、厨房、卫生间、阳露台、外墙部位的常见渗漏问题,通过图片、原理、大样分析,遵循“防、排、截、堵相结合,刚柔相济,因地制宜、综合治理”的原则,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴,已经在多个项目推行,效果非常显著。
本次课程剖析房地产质量及现场管理,通过标杆地产企业的丰富经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理中,找到核心环节和实战解决方案,切实从开发商的角度破解管理难题!
课程收益:
1、工程管理31典型的质量问题及龙湖式破解方案—工程质量8大前控
2、现场主体与装饰施工的8个案例与龙湖式总包现场管控模式
3、保障示范区(含售房部样板房)3个月内完美开放龙湖式10步法
4、工程启动会管理7重点要素(目标、场地、施工、地基、石头方、技术、风险)
5、龙湖集团9大工程质量优秀案例分享
6、龙湖VS万科的工程质量防渗漏体系对比,大钢模工艺的优缺点分析
讲师介绍:周老师
任职机构:北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师、工程管理顾问专家。龙湖地产集团的城市公司工程总。高级工程师、工程硕士,在龙湖地产工作十几年,目前就职某大型地产公司总经理。分管工程。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的城市公司工程质量位居集团前二,一直作为标杆项目供全集团学习。
授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!
课程内容:
一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解
1) 各专业常见问题
通过30个以上的案例描述和分析:
针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴
2) 住宅常见渗漏问题及破解
通过图片、原理、大样分析,遵循“防、排、截、堵相结合,刚柔相济,因地制宜、综合治理”的原则:
针对地下工程、屋面工程、厨房、卫生间、阳露台、外墙部位的常见渗漏问题,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴
二、如何有效预控工程质量问题发生
1、
施工图设计老是错漏碰缺,质量和进度如何确保?开盘销售和按时交房效果怎么保证?
2、施工单位不靠谱,能力差,老是要增加费用,如何预控不再发生?
3、施工单位不缺劳动力不缺钱,进度滞后,怎么办?
4、
同一个项目,施工图设计相同,而各个标段的施工单位做出来的房子不一样,是怎么回事?
5、
物管用房按照政府要求修建了,物业公司却说不好用、后期运行成本高,如何解决?工程质量管理的八大前控,事半功倍解决关键问题。
三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题
1、公司的工程质量标准图文并茂吗?简单易懂吗?
2、.主体施工案例解析
制,达到工人能够施工的目的。
4、样板带路
1、小样样板选样、定版2)实体样板打样
5、样板点评
通过对结构、砌体抹灰、防水、外装等样板工程进行点评,达到标准要统一的目的。
6、工序梳理
正确的施工工序,是最佳的成品保护措施;合理安排施工工序几条线进行、交叉、先后施工顺序,保质又保进度。
7、设计优化
1、外立面线条尽可能横平竖直
2、保证功能使用的合理性3)确保分户之间的私密性
4、外立面墙柱、线条的大小比例合理分配调整
5、如何突出品质感且少花钱
6、规避屋檐返碱的措施优化
7、外立面的雨水立管合并、、移位、隐蔽美化
8、室内减少现梁现柱
9、外立面干挂石材的挂钢架锚固位置优化和完善
10、外立面防流挂措施完善
11、施工工艺优化
8、进度管理
1、编制示范区实施全景计划(含出图、施工方选定、材料供应、点评节点、总分包施工穿插节点、装修进场节点、景观施工周期、营销部品、整改期量、多次清洁周期、开放等)
2、创新产品的计划余量、难度需要充分考虑
3、锁定施工图出图时间,可以分批次出图
4、锁定小样样板选样、定版的时间节点
【培训对象】1、房地产公司董事长、总经理、副总经理
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2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监
3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。
【培训时间】2015年10月30日至11月1日
【培训地点】深圳
会务组收到报名回执表确认后,发送详细报道通知,告知酒店地址乘车路线(发票报到时开具)
【相关费用】A 类:4680元/1人
B 类:21000/5人(如团队参加另赠送1人次)(6人次以上建议购买年卡)
(含授课费、场地费、资料费、会务费、茶歇费等) 参会学员若需安排住宿,费用自理。
其中:中餐费70元,住宿费(标间400元/间,含早;包房400元/间含早)。
【联系方式】400-687-9488