成本设计☞ 2017标杆地产企业设计阶段成本优化控制的6大关键重点与15项内外部管控要点实战解析析研修班课程圆满结束。

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2017年11月24-26日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院在杭州举办2017标杆地产企业设计阶段成本优化控制的6大关键重点与15项内外部管控要点实战解析析研修班课程圆满结束。 本次课程邀请到北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师安老师。京海博瑞师资库成本、设计专家。美国项目管理协会特许项目管理资质（PMP）；英国皇家特许结构工程师（IStructE）；英联邦结构工程师学会会员（MIStructE）；中国首批一级注册结构工程师；中国首批注册监理工程师；中国一级注册结构工程师全国统一考试评卷专家；深圳市科技局、建设局、规划局专家库专家。

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精装修管理☞ 2017标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的难点、痛点实战案例分析研修班课程圆满结束。

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2017年11月24-26日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院在深圳举办2017标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的难点、痛点实战案例分析研修班课程圆满结束。 本次课程邀请到北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师张老师，历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。

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运营管理☞ 房地产企业高效运营(项目开发各阶段运营管控重点)与计划管理(各类计划执行要点)实战案例解析课程圆满结束。

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2017年11月17日至19日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院在深圳举办房地产企业高效运营(项目开发各阶段运营管控重点)与计划管理(各类计划执行要点)实战案例解析。 本课程邀请到北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。运营管理实践专家、资深房地产管理咨询专家、长期担任房企集团运营总，对房地产企业的战略管理、项目管理、运营管理、企业文化建设具有丰富的一线实战经验，擅长运用麦肯锡7S模型、杜邦财务公式等经典工具对标研判企业经营管理效能并提供全面提升方案。

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