2017年12月8-10日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司、宏略房地产商学院2017房地产企业景观六大阶段精细化流程管控与重点空间景观设计要点、措施及实战案例解析在青岛圆满结束。来自山东、河南、北京、深圳、山西、陕西、湖北、河北等35家房地产公司的80多位高管的参与。

  景观效果的好坏对于房地产开发项目的销售、运营有着极大的促进作用，近年来，业主对于住区环境的要求越来越高。而房地产企业的景观设计和营造管理，作为房地产企业产品管理的一个分支，直接决定了房地产产品的品质。

  示范区景观能代表开发商实力，也是代表楼盘特色的重要区域，它的好坏能够对客户购买住宅产生较大影响；同时，这也是开发商促进品牌建设的有利措施之一，好的示范区能确认品牌价值，形成良好的口碑效应。而全区景观空间，对于将来业主的使用，有着非常重要的作用，是业主真正的户外生活所在，需要考虑诸多将来使用、运营等因素。 

  本课程结合讲师多年的实践经验与案例，就各种业态的房地产项目的景观设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享。综合进行相关流程梳理，对动线设计、客户体验、布局、风格等综合价值挖掘进行交流。以大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了精品景观背后的力量，展现了景观的具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观营造能力的目的。老师历经几十个项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究。

  北京京海博瑞企业管理顾问有限公司专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。

  公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。

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