《2023房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地》

时间：2023-9-17

　　2023年11月4-5日北京京海博瑞企业管理顾问有限公司在深圳举办第七期房地产成本招采精益化管理课程，圆满结束。

　　地产白银时代受到政策和市场的双重挤压，房企的利润空间越来越小，而土地成本、融资成本、施工成本却在不断攀升。

　　许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。随着行业利润率进一步下降的背景下，控制成本=提高利润！提高成本控制能力已然成为房地产企业生存、发展的重要生命线！

　　成本管理在于建立全员、全过程成本管理意识和文化，做到目标分解到位、责任落实到位、考核监控到位，掌握精细化、专业化管理思维，从细节入手，以实现企业利润最大化。一些企业由于运营管理能力不足，导致项目拖期、财务和管理费用不断上升等，隐性成本的控制也是开发成本控制的难点和顽症之一。

　　课程紧紧围绕“房地产开发全过程成本管控”的主题，内容涵盖了目标成本管理、合约规划管理、招标商务管理、动态成本管理等方面，深入剖析了成本管控整体思路、成本核算概念及原则等要点。期间，老师结合相关案例分析，同与会员工就有关问题进行了交流探讨，给与会人员上了几堂内容丰富、分析有据的生动实践课。

　　两天课程结束后，大家纷纷表示，通过此次培训，增强了项目成本管控意识，掌握了各个环节成本管理的新模式，为解决公司现阶段在成本管控方面面临的问题提供了新的思路与方法，对公司实现成本管控规范化管理起到了积极的推进作用。