2021年03月31日，沈阳某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的2021标杆地产企业精装修项目设计管理与设计技术管控要点、 缺陷及实战案例解析在沈阳圆满结束。此次培训特邀著名实战老师授课，来自企业内部设计总监、精装修经理、项目主管、各中层管理人员和员工等近50名学员参与了此次培训。
　　精装修项目也逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、星河等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理 的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、 工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还将妨碍企业品牌及自身竞争力的 提升。
　　精装修项目在保证品质的前提下，如何对工程进行系统的管控，如何准确把握各项技术的要点，从而提升产品质量，进而提升客户满 意度，已成为各大房地产企业重点关注的部分。
　　本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开，针对合同 标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题，结合实际案例，有针对性地讲解 ，帮助企业掌握精装修的技术要点，进而建立精装修系统管控体系，最终实现精装修管理的全面提升。

　　1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；
　　2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点，难点；
　　3、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法
　　4、聚焦精装修管控关键问题，详细解答
　　5、精装修的系统管控全传授，系统掌握
　　6、多年标杆精装修实操经验，对标绿城

　　讲师介绍：张老师
　　北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师，历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙 江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。
　　拥有二十多年知名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。善于总结并建立标准，曾主编《绿城集团精装修 项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品标准》《绿城集团标准施工工艺工法标准》《项目一户一 验管理标准》《装修项目隐蔽工程管理标准》《精装修重要节点管理标准》等。
　　目前张老师成功主持的课程已遍及全国十多个大中城市，以及清华大学、北京大学、浙江大学等著名高校的房地产总裁班。

　　第一部分：房地产精装修项目管理
　　一、房产批量装修的相关合同问题
　　二、精装修项目界面划分设计
　　三、精装修的几种误区
　　四、项目精装建安前置工作
　　五、房地产精装项目工程管理
　　六、项目过程风险控制
　　七、精装修的一房一验组织
　　八、交付组织与风险管理
　　第二部分：精装修工程技术
　　房地产精装修施工技术要点及案例分析
　　一、现场放线四原则及如何解决
　　二、防水:系统介绍房地产精装修防水要素
　　三、干挂:施工常见问题，危险源如何解决
　　四、防裂:系统介绍房地产精装修防裂技术
　　五、防霉:不同空间和地区的防霉技术要点
　　六、木饰面：常见问题、分解、安装技术
　　七、地板五种铺法:常见问题各自的优缺点及解决方法
　　八、其它常见问题各自优缺点及解决方法
　　九、房地产精装修工序

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这 一精英行业中的精英群体。 历经十余 年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源 。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自 国内、国际知名企 业管理咨询公司 和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开 阔、能 力突出，锐意创新。