2021年03月25日至26日,常熟某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的2021标杆地产企业精装修项目设计管理与设计技术管控 要点、缺陷及实战案例解析在常熟圆满结束。此次培训特邀著名实战老师授课,来自企业内部设计总监、精装修经理、项目主管、各中层管理人员和员工等近50名学员参与了此次培训。

  精装修坚持“设计把关、全方位施工控制。同时,牵涉非常多专业,需要各部门(专业)紧密无缝配合,才能呈现出完美的产品。
  精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用,设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩,甚至影响房地产商的金字招 牌。设计管理决定了一个项目产品,它影响了房企的经营收益;批量精装修产品的实现,也影响了购买此房的业主生活;在日常使用 过程中出现问题的,耐用性不足会带来维修,这就是精装修产品的全过程。
  在实现这个目标过程中,就需要精装修设计管理掌握并运用。
  如果房企的管理体系和技术体系不完善,产品标准不健全,精装修设计管理就需要投入很多的时间和精力才能做到细致,另精装修设 计管理的工作量与细致的要求,如何平衡需要领导层的重视。
  本课程特邀原绿城集团精装修专业高管,从房地产设计和施工两个方面展开精装修项目管控的要点,难点多个方向。采用了标杆地产 近40多个精装修项目的设计,通过多200张现场实景照片,直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足,纠正我们习以为常的“正 确”,今后的项目少走弯路。
  本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法,不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式,也非常适合中小企业精装修项目管理 运作。总结出一套适合自己的管理思路与大家一起探讨分享。





  1、掌握从房地产精装修设计管理与设计技术管控的要点,难点;
  2、以提问的方式结合案例、图片讲授,聚焦精装修管控关键问题,详细解答
  3、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法
  4、课程中的很多知识点,都是工作中常见的环节,很多内容可以直接拿到工作上,解决工作中的实际问题。
  5、以绿城、万科等标杆项目管理为蓝本介绍精装修的各种不同。



  讲师介绍:张老师
  北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师,历任绿城集团区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙江绿 城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师。
  拥有二十多年知名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。善于总结并建立标准,曾主编《绿城集团精装修 项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品标准》《绿城集团标准施工工艺工法标准》《项目一户一 验管理标准》《装修项目隐蔽工程管理标准》《精装修重要节点管理标准》等。
  目前老师成功主持的课程已遍及全国十多个大中城市,程受到学员的一致好评。



  第一部分:精装修设计管理及案例解析
  一、精装修设计管理-户型设计介入点及要点
  二、精装修设计管理-建筑审图及条件要求
  三、精装修设计管理-设计五阶段
  四、精装修设计管理-水、电、排装修点位图
  五、精装修设计-机电、安装协同及其它专业叠图
  1、强弱电系统图天花点位叠图
  2、空调、排水、排烟、新风综合管线
  3、天花消防点位叠合
  六、精装修设计管理-施工交底及配合
  1、设计交底
  2、样板层验收



  专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验,是企业管理咨询这 一精英行业中的精英群体。 历经十余 年的成长,建立了自己强大的行业数据库、专家库资源 。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队,分别来自 国内、国际知名企 业管理咨询公司 和知名企业,均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开 阔、能 力突出,锐意创新。