2021年3月20日，武汉某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的卓越团队建设--《给你一个团队-你如何管》在武汉圆满结束。此次培训特邀著名实战老师授课，来自企业内部各部门经理、主管、各级中层管理人员和员工等近50名学员参与了此次培训。本次课程，讲师授课形式深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，通过标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性；
　　培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

　　主讲专家：冉老师
　　冉老师在近二十多年的工作经历中，先后任职于中建集团（世界五百强）、中海地产中、高层主管职务；2003年，进入管理咨询行业，主要从事战略管理、流程再造咨询服务、先后为众多地产企业进行调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，已形成独具自身特色的、有针对性、可操作性强的管理服务模式。

　　第一章、裂变：认知团队、思维转换
　　一、团队认识
　　二、团队精神
　　三、团队领导

       第二章、崛起：团队驱动，披荆斩棘
　　一、团队发展阶段特征 二、团队发展阶段管理

       第三章、领导：顺时而动，随机而变
　　一、团队领导的两种行为
　　二、四种不同的团队领导风格 三、分配工作的权力应用

       第四章、激发：把握需求，团队激励
　　一、激励是如何起作用的
　　二、激励理论
　　三、有效激励的方法

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这 一精英行业中的精英群体。 历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源 。公司目前拥有近150名特聘讲师及专家团队，分别来自 国内、国际知名企业管理咨询公司 和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业团队背景优秀、视野开 阔、能 力突出，锐意创新。