2020年12月16日至17日，海南某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的《标杆商业地产成本管理》在海南三亚圆满结束。 此次培训特邀著名商业地产成本实战老师授课，来自企业内部成本部门经理及采购部人员等近60名学员参与了此次培训。本课程凝练了商业地产行业标杆房企的成本管控经验与得失，以归纳推理的全新思维，全面解读多种业态项目开发成本管控的死角，帮助企业打开成本管理困局，构建领先的成本管理体系与高效的实战管控方法。

　　1、收获知识 - 系统学习住宅地产、商业地产成本管理的核心知识、精细化管理的 关键路径，从成本体系构建到项目过程操作实战；
　　2、学习经验 - 全面介绍标杆企业领先的成本管理体系、理念、思路、方法与工具；
　　3、借鉴标杆 - 介绍商业地产标杆企业最新最优秀的成本控制方法，完善企业成本管理体系，与时俱进，提升成本管理专业能力；

　　4、工具落地 - 直接套用标杆企业成熟的体系、制度、指引和模板表单，帮助成本人员快速提高。

　　一、商业地产全景成本
　　商业地产开发中常见问题
　　常见错误：
　　1、商业模式没想透
　　2、用做住宅地产的思路做商业地产
　　3、开发商先建楼，后定位、招商
　　常见难题：
　　1、缺少经营模式经验
　　2、产品难以标准化
　　3、管理没标准化
　　4、现金流平衡不了
　　5、缺乏商业地产人才
　　二、商业地产成本管理体系构建
　　成本管理综合体系构建：
　　成本管理制度体系
　　成本工作流程体系
　　成本授分权流程体系
　　成本作业指引体系
　　三、商业地产全过程成本管控解析
　　商业地产项目成本管控特点
　　项目特点：多边工程、周期短、节奏快、体量大、业态多
　　管理特点：业务点繁多、管控面太广、决策参与度高、资源约束性强、协调工作量大…
　　成本特点：业务新、制度严、合同多、结算繁

　　四、商业地产机电成本管控

　　专家均具有10-20年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，是企业管理咨询这一精英行业中 的精英群体。 历经十余年的成长，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。公司目前拥有近150名特聘 讲师及专家团队，分别来自 国内、国际知名企业管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等 学位。我们的专业团队背景优秀、视野开 阔、能力突出，锐意创新。