2020年11月7-8日，临沂某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的《房地产工程精细化管理与穿插施工案例解析》在临沂圆满结束。此次培训特邀著名工程实战老师授课，来自企业内部工程管理人员等近40名学员参与了此次培训。在房地产市场竞争日益激烈的环境下，只有坚持把客户需求置于最优先，坚持以精细化的管理，坚持质量至上，做优良产品，赢得顾客信赖，为顾客和社会提供具有信赖感、安心感和满足感的企业，才能不断成长和壮大！
提供项目精细化管理的系统管理理念、管理工作指引
梳理项目管理产生问题的源头及解决问题的方法
项目管理全面的把控及重点要点解析及优秀做法
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司独家讲师。师资库工程管理专家、顾问。高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师。擅长项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理；住宅项目方案评审及优化。民用建筑防水体系评审及优化；项目管理策划方案编制。
房地产项目精细化管理概述
房地产精细化管理源头把控方一：采购与合约管理
房地产精细化管理源头把控方二：设计质量敏感点管理
房地产精细化管理源头把控方三：穿插及现场施工管理
房地产精细化管理关键把控之四：防渗漏防水管理
工程精细化管理疑难杂症剖析与对策
房地产质量管理的总结提升：国内外优秀做法分享
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