课程背景：
你知道
01、劳动者入职身份可能潜在的风险是什么；如何规避危害巨大的“应聘欺诈”
02、如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同；劳动合同签订中的10大坑爹事件是什 么
03、劳动者因为事假、病假等原因延长试用期的法律实务有哪些；防止出现试用期违法解除劳 动合同的三条基本措施是什么；未为职工缴纳社会保险，职工患病支出的医疗费用由谁承担
04、劳动关系建立主体、工资发放主体和社保缴纳主体不一致有什么风险
05、劳动合同中约定“月工资已包含加班费”是否有效
06、年终奖发放的争议焦点及法律风险防控措施有哪些；职工依法不能享受年休假的情况有哪 些
07、哪些假期遇到法定节假日顺延；竞业限制与竞业禁止的区别是什么
08、如何权衡合同期与培训服务期的轻重缓急并有效应对违约金的支付问题
如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作，提升员工关系管理水平，避免劳 资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门关注的 重点。本课程将探讨在新劳动合同法条件下，企业人力资源管理各个模块操作上的一些应变策 略。
本次课程将由知名《劳动合同法》劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕老 师带您各个击破，以期站在法律法规的最前沿，不但为企业提供前瞻性的风控思想，同时提供 切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
课程收益：
1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争 议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中；
2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段 的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯；
3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用 工风险的实战技能技巧；
4、通过学习，使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用，拓展学员视 野，提高其劳动合同综合管理水平。
主讲老师：毕老师
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司签约讲师。应用心理学专业（理学硕 士），二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师，大律师网络律师行合伙人，劳动合同 法、劳动关系管理实战专家、劳动争议预防与应对专家；专注于劳动合同法与心理分析技术， 广东某律师事务所特聘劳动法专家。
毕春秋老师长期从事人力资源、行政、法务、员工关系管理等工作近30年，熟悉现代企业管理 及运作，对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识，视野开阔。任职期间， 历任人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任、集团法务高级经理等职， 长期致力于员工关系及企业法务管理研究，是国内有较大影响力的劳动合同法实战型专家。
著有《劳资冲突五个阶段的划分及各阶段人力资源管理者的应对策略研究》、《劳资冲突、群 体性事件、突发事件中的三种沟通方式及其应用》等文，是有较大影响力的《劳动合同法》及 劳资冲突管理中心理分析技术的理论结合实战型专家。
主讲内容：
第一部分：招聘入职中的法律知识要点与风险应对
1、劳动者入职身份可能潜在的风险
2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”
3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗
4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假
5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对
6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定
案例分析：某湖南地产有限公司向朱X发送《录用通知书》后反悔，取消录用；朱X诉求法院判 令公司赔偿其实际工资损失、可得利益损失、交通费、律师费等共计55,910.8元。
第二部分：劳动合同订立中的法律知识要点与风险应对
1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题
2、如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同
3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例
4、劳动合同签订中的10大坑爹事件
5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款
6、完美劳动合同13香
案例分析：广东深圳XX物业管理有限公司总经理刘XX因解除劳动关系产生争议，诉请公司支付 ：离职前3个月工资45,000元、违法解除劳动关系赔偿金45,000元、未签劳动合同双倍工资 150,000元、律师费5,000元；案件经一审、二审及再审。
第三部分：试用期中的法律知识要点与风险应对及案例分析
1、劳动者因为事假、病假等原因延长试用期法律实务
2、“无薪试岗”的风险
3、试用期常见问题8问
4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险
5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施
6、态度、一般态度与工作满意度
案例分析：相某因山东淄博XX房地产开发有限公司超过一个月未签订书面劳动合同，且非法延 长试用期产生争议，员工要求公司支付未签订劳动合同的2倍工资差额8,000元、试用期后拖欠 的工资10,000元、已经履行的超过法定试用期的赔偿金40,000元。
第四部分：社会保险、住房公积金与医疗期中的法律知识要点与风险应对及案例分析
1、社保常见问题7问
2、住房公积金常见问题10问
3、医疗期常见问题10问
4、单位有权要求员工到指定医院就诊吗
5、病假和医疗期有什么联系和区别
6、如何确定医疗期？
案例分析：湖北房县XX房地产开发有限公司未为胡XX缴纳各项社会保险，每月仅支付社保补助 金100元。胡XX以公司未缴社保为由，以快递方式向公司发出了解除劳动关系通知书，要求其 支付解除劳动关系经济赔偿金150,000元。
第五部分：加班费、年终奖、津贴与补贴中的法律知识要点与风险应对及案例分析
1、哪些情形下可以不支付工资？
2、劳动合同解除前未正常上班，如何计算前12个月平均工资
3、工资支付法律风险控制9大要点
4、企业不得安排加班的若干情形
5、加班与值班的区别
6、年终奖发放的争议焦点及法律风险防控
案例分析：北京XXX西直门房地产经营管理有限公司根据员工手册规定：“公司可根据企业的 经营情况决定是否向员工发放奖金”，未向离职员工苗X发放2015年年终奖。苗X诉求：要求公 司向其支付2015年度年终奖29,000元。
第六部分：年休假与法定节假日中的法律知识要点与风险应对
1、年休假的享受条件“连续工作一年以上的”中的“一年以上”如何理解？如何核定？
2、职工依法不能享受年休假的情况有哪些？
3、常见问题10问
4、法定节假日的具体放假情况是如何规定的？
5、哪些假期遇到法定节假日顺延？
6、调休和补休差别有多大？
案例分析：王XX于云南楚雄XXXX房地产开发有限公司副总经理任上离职后，向公司追讨6年共 计57天的带薪年休假工资合计50,655.33元。
第七部分：保密、竞业限制与竞业禁止中的法律知识要点与风险应对及案例分析
1、保密跟竞业限制有什么不同
2、竞业限制与竞业禁止的区别
3、竞业限制常见问题9问
4、把工资的一部分作为竞业补偿是否有效？ 以期权方式支付呢
5、竞业限制实务建议
6、如何权衡合同期与培训服务期的轻重缓急并有效应对违约金的支付问题？
案例分析：广东深圳某房地产管理顾问有限公司在《保密、竞业限制及职务成果归属协议》中 规定：工资中已包含保密义务、竞业限制义务之经济补偿。员工认为此乃无效条款，要求公司 支付竞业限制经济补偿金96,000元。本案经仲裁、一审、二审及再审。
第八部分：工会与职工代表大会中的法律知识要点与风险应对
1、工会的组建程序
2、工会对企业具有的巨大而不可替代的两大现实作用与影响
3、未建立工会的，单方解除劳动合同时是否需要通知工会
4、越级通知工会，影响劳动关系解除的合法性吗
5、职工代表大会在替代工会职能中的两次例外
6、如何组建职工代表大会
案例分析：江苏无锡XX房地产有限公司因对其部门架构、岗位设置进行调整，即客观条件发生 重大变化，致使双方劳动合同无法继续履行为由，向严XX发出《解除劳动合同通知书》。严XX 则不认同此说，且认为公司解除行为未通知工会，属违法解除；要求公司支付经济赔偿金差额 16,000.97元。
第九部分：规章制度与员工手册中的法律知识要点与风险应对
1、规章制度应当如何制订及如何实现协商程序
2、规章制度公示告知的7种方式
3、严重违反规章制度的解除劳动合同操作流程
4、违纪违规处罚6个坑
5、企业可以对员工进行罚款吗
6、《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款
案例分析：北京朝阳XX房地产开发开发公司以王X未经批准缺勤、在工作时间处理私人事务及 提供虚假考勤申报、虚假就诊记录等行为，违反了《员工手册》为由，解除劳动合同。王X则 以公司规章制度未经民主程序等为由，要求公司支付违法解除劳动关系经济赔偿金75,040元。
第十部分：劳动合同的终止与解除中的法律知识要点与风险应对
1、实践中HR常见的9个解除劳动合同误区
2、停工停产的认定及工资支付原则
3、如何以“生产经营发生严重困难”为由进行裁员
4、如何有效评估绩效以及处理低绩效员工
5、协商一致解除劳动合同的经济补偿金能否低于法定标准
6、劳动者胜诉率几乎100%的10类案件
案例分析：北京东城XX房地产管理服务有限公司依据《劳动合同法》第四十条第三款“劳动合 同订立的客观情况发生重大变化”为由，与张XX解除劳动关系。员工不予认同，认为公司属于 违法解除，要求支付经济赔偿金111,000元。
第十一部分：产假、生育津贴与“三期”女职工的管理中的
法律知识要点与风险应对
1、违反女职工劳动禁忌相关规定的法律责任
2、“三期”期间必须享受的假期有哪些
3、如何发放产假工资
4、“三期”期间工资怎么发
5、生育津贴的计算与支付
6、女职工退休年龄的认定与合同解除
案例分析：邱XX向广东深圳XX房地产投资顾问有限公司要求按照全额工资标准补发产假待遇差 额、并补发年终双薪。公司认为其产假期间未实际在岗，故无权享受福利性待遇。
第十二部分：劳务派遣中的法律知识要点与风险应对
1、劳务派遣单位与用工单位的劳务派遣协议应当包括哪些内容
2、劳动者有哪些情形用工单位可以将其退回，并且劳务派遣单位可以解除劳动合同
3、在哪些情形下，用工单位不得依据客观情况发生重大变化、经济性裁员退回劳动者
4、常见问题10问
5、劳动者履行工作职责或执行工作任务时因过错给用人单位造成损失，用人单位请求劳动者 赔偿损失的，能否获得支持
6、劳务派遣协议终止后继续留用或退工的法律责任认定
案例分析：王XX与北京海淀XX联合劳务服务有限责任公司签订《劳动合同书》，将其派往北京 大兴XX房地产开发有限公司工作。后房地产公司因架构调整，物业经理职位不存在，故将王XX 退回劳务公司。劳务公司于5月14日将王XX撤回，并向其发出解除劳动关系通知；王XX拒绝解 除，仍前往房地产公司工作。
王XX要求确认与劳务公司自2017年7月10日至2019年4月28日期间存在劳动关系并支付2018年5 月9日至2018年12月31日期间工资121,417.75元；同时要求房地产公司与劳务公司承担连带赔 偿责任。
第十一部分：现场交流、问答、解决问题30-45分钟
【培训对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理等高层领导
2、HR从业者、主管、经理；企业中、高层管理人员；企业法务人员；
3、员工关系管理者、企业调解人员、工会成员等。
【培训时间】2021年11月4日至6日 （4日全天报到、5-6日（周五、周六上课）
【培训地点】深 圳
【相关费用】A 类：4980元/1人 B 类：22000元（5人参加） （6人次以上建议购买年卡）
1、含授课费、场地费、资料费、会务费、茶歇费、中餐费等
2、参会学员若需安排住宿，费用自理。其中：住宿费（详见确认函）
3、会务组收到报名回执表确认后，发送详细报道通知，告知酒店地址乘车路线
获取详细课程大纲请拨打 热线电话：400-687-9488 滕老师
本次分享主题：2021建筑业、房地产企业HR必备《劳动合同法》法律知识要点与风险防范应对 策略（2021年11月4日至6日 深圳站）